后来因为黑公关，又小火了一把，达到了四亿五千万的票房。
沈三通之前也对这个票房成绩很吃惊，毕竟是05年，过于夸张。
不过连续经过《七剑》《无极》《情癫大圣》洗礼之后。
感觉票房有点少。
目前院线电影，讲好故事的往往是故事片、任务片。
老导演或者带着行政任务来拍，娱乐不是第一位考量。
商业电影，《情癫大圣》《七剑》《无极》，或者《十面埋伏》《英雄》这种是当下最高水平。
最高水平的商业片，连个故事都讲不好。
沈三通的电影，是平均水平之上，在这个时代，就是独一份。
这个票房不算多。
放在后世，随随便便，十几个亿不难。
《疯狂的超市》票房一亿五千万，《生日快乐》四亿五千万。
超市票房分账四千六百万。
版权收益、贴片广告，接近两千万。
《生日快乐》的票房分账，制片方分账比超市提高了一个点，42％。
去除电影事业专项资金、营业税，还有发行费用，收入一亿四千万四百多万。
生快的版权收益、插入广告、贴片广告远超过超市，再加上东南亚华人区也有了一定票房。
林林总总达到六千七百万。
两部影片的总收益，一共两亿七千七百万。
音乐方面。
吃到了彩铃大扩张时代的一口大肉，所有业务中收入最高的。
沈三通个人方面。
《小酒窝》《千里之外》《正义之道》《我的天空》《平凡之路》《我用什么把你留住》《别咬我》《直到完全胜利》《红色高跟鞋》等歌曲的彩铃总下载三亿两千多万次。
彩铃以及歌曲版权，沈三通个人，和公司代理收益，两亿七千多万。
除此之外，还有意外之喜。
生快的彩铃。
有两条，“今天你生日，快接电话”。
还有女主在聚会时DJ插曲。
这两个歌曲片段，随着生快一同大火，彩铃下载量一亿多次。
给他个人和公司带来了一亿两千万的相关收益。
公司音乐业务方面。
音乐公司各项营收，彩铃、歌手运营、歌曲版权授权、帮歌手打侵权官司.
去掉沈三通个人相关的数据，05年营收达到了八亿。
减去歌手分成、运营成本、员工分红、音乐平台设备固定投入等。
归母收益两亿六千万元。
两亿六千万中有接近一个亿，计入集团公司年终奖池。
奖池规则越来越复杂。
有个人将、团队奖。
也有为了开辟业务设计的业务奖，属于全体团队的团队奖。
按时间算有月奖、季度奖、年终奖。
分公司的年终小奖池，母公司的年终大奖池。
母公司奖池是面向集团全体成员的，像音乐发展，也有其他公司配合，包括沈三通的电影，个人品牌加持。
肯定不能全给音乐分公司分掉，那集团内公司间的收入差距太大。
长此以往，音乐分公司会越来越独立，其他公司也会想办法调往赚钱的分公司，没人愿意开辟新业务，干脏活累活、啃硬骨头。
奖池设计有了二次分配功能，进行公司间的转移支付。
游戏方面。
《乾元大帝》页游十一月上线。
网游还在开发中。
月流水在十二月达到了千万，还在稳步上升。
潜力很大，是尚在开拓的业务。
洞天网方面。
线上业务还在亏损，但沈三通很满意。
他更看重行业影响力。
尤其是这个贺岁档，洞天网的评价系统威能开始显现。
以后各大制片方，肯定要给一笔公关费。
其他广告收入不是很高。
沈三通对广告很慎重，不希望弄乱七八糟的东西。
他更多把洞天网看做电影事业的一个软支撑，珍惜羽毛到了有些道德洁癖的味道。
一些员工吐槽原话，沈三通在举报邮箱，不是，是员工邮箱上看到的小报告。
线下咖啡店业务，很火爆。
沈三通自己都理解不了，有些人愿意专门开车两三个小时，来买几杯研磨时光的咖啡。
可能是网站用户激活，也有可能是有些明星喜欢去。
总之在十二月，洞天网开始扭亏为盈。
当然，全年来看，亏了四千多万。
其他小领域，基本都不赚，除了艺人经纪，小赚一点。
营收大头用来配车，购置各种固定资产上。
除了以往业务之外，沈三通还有额外收入。
两只金猪。
王晶花送的，一百斤，七八百万。
沈三通抬了一手，她回报了两只金猪，做事很敞亮。
还有《乾元大帝》的出版。
刨除各类成本，再投资，目前沈三通个人加母公司可动用的现金、应收账款等，可以看做现金流的资金，五个多亿。
算完账沈三通咂舌不已。
五亿现金流，激进一点能撬动几十亿的资金。
梳理完公司业务，沈三通要为未来战略发展定个方向。
是继续扩大，还是深耕当下的业务。
公司经营就不细写，以娱乐相关为主。
个人收入和公司收益也不细说，大家知道公账和个人账户有区分就行。
电影贴片广告制片方和院线有分成比例。主角歌曲，最早的是交给别的SP代理，后来才是自己代理。还有到了05年九月因为SP乱象，开始治理。
细节就不细写，写出来太多。
不会做首富，太假了。根本没精力。做这个架构调整，就是为了以后省事，拍戏的时候，大家知道牢牢掌握公司就行。
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