职场惊梦 第491章 启示(1/2)

偌大的会议室里鸦雀无声，林一言看了看台下，清了清嗓音，继续念道：“通过对九院集团重组成立五年来党建和董事会工作的回顾梳理，我们有以下体会和启示——

“一是必须围绕战略目标，践行企业发展的初心使命。集团的发展战略目标是‘精优专业品牌、强大综合实力’，这也是集团发展的初心和使命。集团重组成立五年来，集团党委坚持战略引领，围绕‘精优专业品牌、强大综合实力’这条主线，先后推动开展了三次大规模的体制机制建设和改革，而且历次改革和调整都是有章可循、有的放矢，不是‘推倒重来’‘另起炉灶’，而是不断完善、补充、发展，践行了企业发展的初心和使命。

“二是必须统一思想认识，筑牢企业发展的理念根基。思想决定行动，行动决定未来，只有思想认识统一了，才能在工作中步调一致、形成合力。集团重组成立五年来，集团党委注重加强思想引领，在筑牢企业发展的理念根基上下功夫、求共识，加强形势任务教育，引导广大干部员工增进对集团发展目标的理解、发展战略的认同，做到‘心往一处想、智往一处谋、劲往一处使’，推动构筑了企业深化改革、加快发展的坚实理念根基。

“三是必须优化顶层设计，把握企业发展的正确方向。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，也是国有企业发展之根。集团重组成立五年来，集团党委坚持以党建工作统领全局，履行‘把方向、管大局、保落实’的职能，充分发挥核心作用，特别是通过党委工作调研和党委中心组学习这两个有效手段，排查梳理问题、凝聚发展共识、优化顶层设计，形成了清晰明确、一脉相承的发展思路，保证了企业发展的正确方向。